Instrumente der Personalplanung und Personalentwicklung in by Michael Glitzner

By Michael Glitzner

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - own und corporation, observe: keine, Karl-Franzens-Universität Graz (Institut für companies- und Personalmanagement), Veranstaltung: Proseminar Personalmanagement, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Jedes Unternehmen besitzt es in irgendeiner shape: sei es Human source administration, Personalmanagement, Personalabteilung oder nur das Personalbüro. Oft beschränkt es sich in kleinen Unternehmen nur auf Personalverrechnung, manchmal werden sogar Maßnahmen darüber hinaus getroffen.

Dabei könnte eine intestine funktionierende Personalentwicklung (in weiterer Folge auch als PE bezeichnet) nachhaltig zum Erfolg des Unternehmens beitragen und einen strategischen Wettbewerbsvorteil gegenüber den Mitbewerbern generieren. Im Zuge dieser Arbeit möchte ich zeigen, dass Personalentwicklung durchaus kein Thema ist, das finanzielle Ressourcen verschlingen muss – ganz im Gegenteil gibt es auch passende Instrumente, die für KMU ohne weiteres eingesetzt werden können. Der gesamte Kreislauf der betrieblichen Weiterbildung kann dadurch optimum ausgestaltet werden. Davor wird allerdings diskutiert welche Grundvoraussetzungen im Sinne der organisatorischen Einbettung gegeben sein müssen, damit die PE für das Unternehmen entwickelt und nicht isoliert davon arbeitet.

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